萬達棋牌室渭南『网址:ff00.co』F1F1Y1L1-f m pcp VH f Z

当前位置: 首页 > 培训专题
房地产企业管理培训
房地产企业管理培训讲师
  • 戴维

    《持久领导力》书作者 咨询式培训师 ...

  • 吴霞

    2010广州亚运会礼仪培训专家 20...

  • 于莉

    国家二级心理咨询师 国际皮纹分析师协...

  • 康旭

    西安讲师联盟品牌讲师 西安洪杉企业管理...

  • 杨钢

    管理学研究生 人力资源顾问与培训讲师...

  • 路长全

    海尔商学院客座教授 对外经济贸易大学工...

  • 刘成熙

    政治大学法律系毕业 台湾大英法律事务所...

典型客户
房地产企业管理培训公开课
  • 课程收益:2020房地产企业全程并购重组及三旧改造的税务风险管理专题班‖2020年1月10–12日‖—‖深 圳•鸿丰大酒店‖—‖主 讲:钟老师‖‖专题背景‖ &#..
  • 课程收益:2019房地产企业年终关账前增值税暨企业所得税疑难问题处理专题‖2019年12月26–28日‖—‖郑 州·百利中州国际饭店‖—‖主 讲:王老师‖‖专题说明‖ C 今年增值税税..
  • 课程收益:一、项目总视角的房地产企业运营管理1、项目总在运营管理工作中的角色定位   1)项目总角色定位2)项目总视角下的运营管理2、房地产企业管理的三个层次3、正确理解运营管理4、房地产企业运营管理的主要职能5、选择..
  • 课程收益:以金税三期为依托的财税信息比对中的房地产业重点涉税业务实操精讲专题‖2018年5月4–6日‖—‖成 都•芙蓉丽庭酒店‖—‖主 讲:李老师‖‖专题说明‖  ..
  • 课程收益:2018房地产企业涉股权相关业务与资产重组的税务处理专题‖2018年5月4–6日‖—‖郑 州•嵩山饭店‖—‖主 讲:张老师‖‖专题说明‖ ☆一 星..
  • 课程收益:增值税严征管体制下房地产企业财税管理必须知晓的三部曲---架构、商业模式和核算管理专题‖2022-08-11–14日‖—‖重 庆•睿尚金科圣嘉酒店‖—‖主 讲:于老师‖‖课程说明..
  • 课程收益: 2018房地产企业五大涉税难题深度解析与应对实务专题‖2018年4月11–13日‖—‖济 南•华联大酒店‖—‖主 讲:董老师‖‖专题说明‖ ᠃..
  • 课程收益:2018房地产全流程税务重要问题分析与管控策略专题培训班‖2022-08-11–4月1日‖—‖深 圳•京基晶都酒店‖—‖主 讲:张老师‖‖专题说明‖ &#..
  • 课程收益:课程大纲第一部分 :项目定位、产品溢价、营销推广、销售管理、开盘管理一、项目定位:基础逻辑及机会挖掘1.万科项目定位“七对眼睛”工作方法介绍2.项目定位的基本逻辑及流程3.土地..
  • 课程收益:增值税严征管体制下房地产企业财税管理必须知晓的三部曲---架构、商业模式和核算管理专题‖2022-08-11–14日‖—‖郑 州•百利中州国际饭店‖—‖主 讲:于老师‖‖课程说明..
  • 课程收益:房地产企业投融资实操与案例解析课程说明主 办:中房商学院时 间:2017年12月23-24日 地 点:郑 州 课程收益在我国经济转型升级的大环境下,房地产企业健康发展需要不断创新融资模式,拓宽投融资渠..
  • 课程收益:房地产全价值链成本精细化管控实战解析暨深度剖析成本策划大价值提升策略课程说明主 办:中房商学院广东院时 间:2017年11月25-26日 地 点:珠海课程背景过去十年,由于行业利润空间较大,一些房..
  • 课程收益:房地产经纪人强化特训营为什么需要参加强化班课程?2022-08-11猎聘发布的《2016年三季度人才报告》显示,今年三季度就业形势良好,互联网、金融、房地产人才紧缺程度领先全行业。互联网行业排名第一,房地产以9.70%的人才需..
  • 课程收益:大数据征管背景下建筑房地产企业营改增疑难问题处理暨合同控税与稽查风险管控及会计核算专题班‖2017年10月13–15日‖—‖重 庆•怡华威斯达大酒店‖—‖主 讲:胡老师‖‖专题说..
  • 课程收益:最严监管下的房地产企业增值税会计核算风险管控与涉税实务精讲专题‖2017年9月22–24日‖—‖郑 州•百利中州国际饭店‖—‖主 讲:李老师‖‖专题说明‖  ..
房地产企业管理培训内训课
  • 课程收益:一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5..
  • 课程收益:第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例..
  • 课程收益:第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标?1)案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4..
  • 课程收益:【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒体营销团队建设传..
  • 课程收益:一、龙湖营销模式解析1.龙湖营销新打法1)营销的四大组成要素;2)营销人的未来发展全解析;2.龙湖优秀营销人才管理与发展1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质;二、龙..
  • 课程收益:【课程背景】房地产行业结束迅速扩张的“黄金十年”、迈入“白银时代”已成为普遍共识,房地产行业的竞争日趋激烈,地产营销人面临着更大的挑战。“新的市场背景”遇见&l..
  • 课程收益:引子:第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目投资途径一、公开..
  • 课程收益:第一节金三系统企业票据入账实操与要点解析一、发票丢失的税务处理技巧二、跨期凭证的处理技巧三、网络发票怎样管理?四、如何避免他人虚开对本企业的冲击五、企业发票的法律风险和税收应对技巧六、企业对于虚开发票的风险防范措..
  • 课程收益:【课程说明】随着我国市场经济的发展,国家对房地产调控越来越严格,企业竞争也越来越激烈,除了要有一支强大的营销队伍以外,还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的,管理干部缺乏系统、科学的管..
  • 课程收益:第一单元:高端客户营销心理分析与销售技巧一.快速变化的市场(商业地产)二.高端客户销售的特点三.客户的购买环境客户销售的关键四.知识经济时代的专业销售人才营销人必须具备的四只眼..
  • 课程收益:一、地产营销渠道及其特点1.地产营销渠道及其特点(1)渠道、营销渠道与销售渠道(2)地产营销渠道的特点2.地产营销渠道类型分析(1)直接渠道与间接渠道(2)大众渠道与小众渠道(3)户外渠道与现场渠道(4)..
  • 课程收益:团队建设与激励篇一、地产企业领导者面临的挑战1.新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2.如何研判当前的楼市调控3.下一步的楼市走向与前景分析4.地产企业营销与管理挑战5.如何应对──地产企业领导者的抉择..
  • 课程收益:一、房地产企业面临的新形势──如何认识目前“史上最严”楼市调控1.房地产企业的新形势(1)政策面分析(2)市场面分析(3)营销面分析2.房地产企业的新挑战二、房地产卓越团队之执行力..
  • 课程收益:一、高端产品(别墅)的销售特点1.高端产品(别墅)的销售特质【资料】某标杆企业高端住宅产品品质指标2.高端产品(别墅)销售的成功要素(1)环境因素(2)物的因素(3)人的因素3.目前房地产销售面临的新挑战..
  • 课程收益:【营销篇】一、本轮楼市调控的政策总结(0.5小时)1.本轮调控的特点分析2.中央政策上关于住房问题的思路转型二、新形势下的房企转型(0.5小时)新形势下,房企面临“两个转型” :..
  • 课程收益:一、目前中国宏观经济环境分析与解读1.国际经济环境四方面分析:【资料】全球经济发展态势【资料】2013年上半年全球经济复苏格局2.国内经济环境五方面分析:【资料】企业转型增效压力大二、当前中国经济面临..
  • 课程收益:美国著名广告专家Larry Light有这样一句名言:未来的营销是品牌的战争——以品牌互争短长的竞争,拥有市场比拥有工厂重要多了,而拥有市场的唯一途径是拥有占市场主导地位的品牌。一、认识房地产品牌与营..
  • 课程收益:销售技能篇一、高端产品(别墅)的销售特点1.高端产品(别墅)的销售特质【资料】某标杆企业高端住宅产品品质指标2.高端产品(别墅)销售的成功要素(1)环境因素(2)物的因素(3)人的因素3.目前房地产销..
  • 课程收益:一、房企中层经理与一线员工的角色与定位(1.5小时)1.中层经理的角色2.一线员工的角色【情景演练】销售经理与售楼员的角色模拟3.中层经理的定位【资料】房企管理者定位图4.一线人员的定位【自检1】我是一个..
  • 课程收益:心态篇一、百炼成钢──成就售楼高手的四大要素(1小时)1.售楼高手的四大要素2.售楼高手的职业素养3.售楼高手的观念4.售楼高手的心态二、售楼高手的心态训练1.售楼高手应具备的五大心态2.售楼..
  • 课程收益:一、房地产企业特点与管理难题1.房地产行业与企业特点【思考】房地产企业特点给管理提出了什么问题?2.目前房地产企业面临的市场形势3. 面对楼市调控的企业对策分析【政府手中握有的牌】二、什么是执行力1...
  • 课程收益:一、正确认识客户投诉1.客户投诉的心理分析(1)对客户投诉的“价值”认识【资料】关于客户投诉的心理动机调查(2)客户投诉的八大心理动机分析【提示】客户投诉后的心理期待2.客户投诉的原因..
  • 课程收益:一、房地产客户关系战略框架1.1 “牛市与熊市”现象1.2 调控与客户关系1.3 品牌与客户关系1.4 企业管理与客户关系——客户是企业发展的核心动力1.5 股东、员工..
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们
九线拉王游戏手机破解 十点半扑克牌喝酒游戏 金沙城云津观棠怎么样 斗地主久哥直播 李逵捕鱼华为版
利澳娱乐场所 迪澳娱乐会所 水上乐园欢乐城 推荐个斗牛app 张国立财神到电视剧在线观看
欢乐十三水安卓手游下载 清水锅自制锅底 三公各种牌型出现的概率 皇家永利案件 竹报平安花开富贵手机壁纸
牛牛骰子怎么算点数 免费男女打扑克的软件 多福多财年年有余 鼎姐生活号 宝石之国宝石的名字